Cómo armar una flotilla corporativa sin descapitalizarte

Armar una flotilla en propiedad parece lo natural, pero inmoviliza capital, llena tu balance de activos que se deprecian y consume horas de tu equipo en mantenimiento y trámites. El arrendamiento puro ofrece otra ruta.

Define los roles antes que los modelos

Una buena flotilla parte de la operación, no del catálogo. Identifica perfiles: fuerza de ventas (compactos y sedanes eficientes), supervisión y dirección (SUVs ejecutivos), reparto y logística (vans y camiones ligeros). Cada rol define el tipo de unidad ideal.

Elige el plazo y la renovación

Define un plazo (24, 36 o 48 meses) y una política de renovación que mantenga tu flota joven y confiable. Con arrendamiento puro, renovar es automático al final del contrato, sin la fricción de vender unidades usadas.

Centraliza la administración

• Una sola mensualidad por unidad, fija y deducible.
• Mantenimiento y seguro integrables en la renta.
• Reportes consolidados de toda la flota.
• Un ejecutivo corporativo dedicado.